【科技新聞】Adobe 以 20B 美元收購 Figma


Adobe 以 20B 美元收購 Figma
Adobe to acquire Figma for $20B

評論

這可能是唯一讓我傷心的技術收購。我只是非常討厭 Adobe。他們的安裝程序的噩夢,當你激活正常的 ui 東西時彈出設計可怕的奇怪商店,取消訂閱的困難,以及他們的產品和 ui 的停滯。哦,還有 Mac 上的 Lightroom 的草率,它的用戶界面很奇怪,它甚至沒有很好地導入和管理照片。

在過去的 10 年裡,我很高興 Adobe 離開了我的生活。我什至從不關心成本。

figma 非常令人欽佩,它是最好的基於瀏覽器的應用程序之一。總是用他們瘋狂的 c++ 引擎從網絡中擠出令人難以置信的性能。他們提供新功能的速度很快,經常為了製作它而重新設計用戶界面。閱讀發行說明很有趣。

https://www.figma.com/blog/webassembly-cut-figmas-load-time-…

也許一線希望是人才分散,轉移到其他公司,但今天這很糟糕。

根據聯邦貿易委員會,法律規定,如果合併的效果“可能大大減少競爭或傾向於創造壟斷”,則合併是非法的。

非常積極,這將減少設計軟件的競爭,並重新確立 Adobe 的壟斷地位。這種合併應該被阻止。

https://www.ftc.gov/advice-guidance/competition-guidance/gui…

https://mobile.twitter.com/pitdesi/status/157046798711905075…

投資者首先為@Figma 支付的費用,@adobe 以每股約 40.20 美元的價格購買:

0.088 美元:@dannyrimer/@IndexVentures,雅各布森/OATV

0.199 美元:@johnolilly /@GreylockVC,@semil

0.332 美元:@mamoonha/@kleinerperkins

1.098 加元:@andrew__reed/@sequoia

D $4.619:彼得·萊文/@a16z

 $21.29: @henryellenbogen/Durable


以太坊合併完成
The Ethereum merge is done

評論

在合併之前,以太坊的信任由購買/建造大型數據中心來挖掘它的資金最多的組織控制。

隨著合併和質押,抽象層消失了,控制它的仍然是擁有最多錢的組織。

當然,不再需要解決非生產性數學問題並且消耗如此多的能量和硬件來使其全部工作,這真是太好了。這可能是對傳統全球金融的一種漸進式改進,因為公開審查正在發生的事情的能力要強得多。

但是,與由極少數大玩家控制的傳統金融系統相比,沒有人應該認為這是一種根本的範式轉變和民主化。他們的影響力仍然可以超越本應是交易最終決定權的挖礦過程。

儘管我會澄清一點:我實際上是支持人為判斷層的人,當事情出軌時可以解決問題。問題在於,在加密貨幣中,與傳統金融相比,較小的參與者更難以訪問這一層。 DAO 能夠全力以赴並獲得硬分叉,但有多少其他影響力小得多的團體遭受了類似的問題和利用卻沒有同樣的好處?

是的,即使在傳統金融領域,也存在某些類型的不可逆轉的欺詐行為。但是對於日常交易,將金錢用作生活所必需的日常交易的一部分,而不僅僅是作為投機性投資,加密貨幣遠遠不夠。

如果犯罪分子在我購物時窺探我的信用卡並用它來瘋狂消費,我可以用很少的成本與信用卡公司一起修復它,但只需幾個小時的時間和挫敗感。如果我的錢包被扒竊或者我只是不小心弄丟了,我有類似的辦法來減輕後果。加密貨幣?不,它最終可能會帶來一些其他好處,儘管還有待觀察。但作為一項重大變革和將人們從強大的銀行和政府中解放出來,似乎沒有什麼比這更誇張的言辭和一廂情願的了。

> 就像芬蘭突然關閉了電網

那麼,我們是否觀察到全球能源使用量下降了大約 1 個芬蘭?

這不應該以某種方式觀察到嗎?不應該有一些發電站減少其產量以應對需求減少嗎?

任何人都知道這將如何可見,以及我們希望它在什麼樣的時間範圍內變得可見?

我並不是說它沒有發生。我只是感到驚訝的是,在這篇文章中沒有看到更多的報導,也沒有在評論中看到。能源效率在很大程度上是這一重大變化的重點。不應該到處都有電網的圖表顯示大幅下降嗎?也許我的期望只是偏離了這一點。

> 合併是迄今為止業內最大的技術事件之一。

我覺得有點慚愧。我在 IT 行業工作,我聲稱對(“好的”)軟件工程實踐、分佈式系統、編譯器、算法等有一定的了解。然而,我對這篇文章的內容一個字都沒有理解。您能否推荐一些嚴肅的參考資料(最好是書籍,而不是隨機的博客),我可以閱讀以了解這些天加密貨幣的最新情況?我不打算“購買”加密貨幣;我想了解技術細節。


Penpot:開源設計和原型平台
Penpot: Open-source design and prototyping platform

評論

聽起來他們在 Penpot 的創建背後有一段有趣的歷史:

> Penpot(實際上)誕生於 2018 年的 Kaleidos 個人創新周(PIWEEK,又名重複性黑客馬拉松)。當時我們最近被迫打破公司的一項神聖規則“只允許開源工具和平台構建技術”,因為 F1gm4 極大地提高了公司設計師的生產力。 “我們是開源的二等公民,令人沮喪,也很痛苦!”他們哭了,他們是對的。

https://kaleidos.net/似乎也是一個有趣的工作場所。

看到 Penpot 從這裡搬到哪裡會很興奮。我是一個 100% 的 Figma 用戶,剛剛註冊了 Penpot,我想看看是否可以將其用於我自己的工作流程。

作為 Clojure/Script 開發人員,我特別感興趣的是 Penpot 是用 Clojure 和 ClojureScript 編寫的,但普通用戶不會關心這一點。但是,看看他們是否能夠以與當前相同的速度保持迭代,以及語言將如何影響它,這也將是一件有趣的事情。

這就是 FOSS 的美妙之處。它的邊緣可能很粗糙,但您始終可以訪問它,而不必擔心失去日常驅動程序(與您交談 Figma)。每個組織都需要開始考慮這一點,並為任何最新技術投資良好的 FOSS 工具,以避免業務連續性風險。

我很高興看到 Figma 的替代品,因為使用它對我來說就像過山車一樣。有時我會打開一個包含數百幀的大型項目文件,每個幀都有數千個圖形節點。即使那樣,我也可以毫無摩擦地放大和縮小,它只是黃油般的光滑。我已經做了十多年的開發人員,我完全不知道他們是如何做到這一點的。這是一個技術奇蹟。

另一方面,它遠非我想要的現代設計工具。管理代幣或任何來自“設計系統”世界的東西,絕對是一件令人頭疼的事情。與我使用的開發工具的效率相比,我感覺 Figma(以及其他所有設計工具)都落後了很多年。

即使我使用專為此目的而構建的工具,比如 Supernova,我仍然感到非常不知所措。我不確定我到底在尋找什麼,但我知道當前的環境並不適合我。


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