宜家空氣淨化器上的 Contra Wirecutter
Contra Wirecutter on the IKEA air purifier
- 新聞連結: https://dynomight.net/ikea-purifier/
- Hacker News評論連結: https://news.ycombinator.com/item?id=31812259
評論
很明顯,Wirecutter 使用 HEPA 標準過濾器作為過濾器來減少世界上存在的許多空氣淨化器。他們取消了宜家過濾器,因為它們不符合 HEPA 標準(此博客對真正 HEPA 營銷術語的關注是錯誤的,因為作者自己引用的 wiki 鏈接顯示 E12 不被視為 HEPA)。然而,他們也就此聯繫了宜家,宜家發言人告訴他們,他們的重點是 PM2.5。
他們不推薦宜家過濾器,不是因為它無法捕獲更細的顆粒,而是因為它不如 HEPA 過濾器捕獲更細的顆粒那樣有效,而且它的 CADR 較低。
它不符合他們設定的標準,因此他們不將其包括在價格比較中。
也許他們沒有設定正確的標準。也許他們應該允許較低的 CADR 或過濾器滿足比 HEPA 更低的過濾標準。
然而,這篇文章暗示他們似乎不理解他們在說什麼是完全錯誤的。
也許這位作者應該嘗試至少審查超過 20-30 多種不同的空氣淨化器,而不預先設置任意閾值,然後再回到 Wirecutter 人員那裡。
目標不是找到“最佳”選項,而是在巨大的時間壓力下最大限度地減少誤報。他們的建議通常是 8/10 的可靠選項,您可以盲目購買並適度滿意。在此過程中,他們放棄或歪曲了其他可比較的選擇,但他們的最終推薦絕不是粗製濫造的。
這與 IGN 等其他評論家形成鮮明對比,他們為每款新的搖錢樹遊戲提供 10/10,而 The-Verge 則拖著“主流”線來保證遊戲安全。此外,Wirecutter 的指南是最新的,涵蓋了所有可以想像的類別。 rtings、Anandtech、LTT、Crinacle、notebookcheck、gsmarena 等是否更好?是的,100%。但它們中的每一個都覆蓋了一個小眾市場,特別是忽略了所有類型的電器。
我同意 Dynomight 關於 Wirecutter 平庸的觀點。但是,始終如一的平庸很難大規模執行。
除非萬不得已,否則我永遠不會使用剪線鉗。但是,很多時候,我絕對必須這樣做。因為沒有其他可信賴的人到處審查加濕器和真空吸塵器。
我們正在刪除創建新訂閱的選項
We are removing the option to create new subscriptions
評論
在閱讀本文之前沒有聽說過 Mullvad,我想我會試一試。這是我不知道使用多久的應用程序(更不用說 VPN)的最佳入職體驗了。我大概花了 2 分鐘的時間從沒有帳戶轉到正常的 VPN 連接。
我喜歡一切都是匿名的(直到帳戶憑據只是隨機生成的令牌)。
在這樣一個時代,關於按鈕使用什麼顏色和位置的論文會長篇大論,這是一個遵循明確策略的勇敢立場。贊!
例如,如果您有定期訂閱,端口轉發功能將不起作用。
這只是將這種思維擴展到一般的服務。
很長一段時間以來一直是 Mullvad 的客戶,而且一直都很棒。
我他媽的討厭吉拉
I fucking hate Jira
- 新聞連結: https://ifuckinghatejira.com/
- Hacker News評論連結: https://news.ycombinator.com/item?id=31813957
評論
我會支持 Jira。我當然不“喜歡” Jira,儘管我確實認為他們在“新 Jira”方面取得了重大改進(我認為他們現在稱其為團隊管理項目)。
我對不斷的 Jira 抱怨的問題是,我很少覺得那些抱怨者對 Jira 試圖解決的組織範圍內的問題的極端困難有真正的理解。它總是從“好吧,它並沒有使我的特定用例變得簡單”的立場上進行,但從不理解 Jira 需要為您公司的其他用戶解決的一些複雜性問題,更不用說其他公司了。
顯然,一些抱怨(速度、穩定性)是非常有效的,但我認為有一個問題同樣有效:您為什麼不認為其他公司已經出現並推翻了 Jira 王冠?當然,他們中的許多人都嘗試過,雖然許多人有他們的支持者,但他們幾乎同樣可能有他們的批評者。
事實上,構建一個通用的項目管理和跟踪工具是一個非常困難的問題。在我作為程序員的晚年,我覺得 Jira 有點像我們的政府形式:“Jira 是最糟糕的項目管理工具,除了所有其他工具”。
我過去的經理在 Jira 上度過了愉快的時光。但是,如果我必須在 Jira 中遷移或創建任務,我發現唯一有效且有效的方法是購買桌面許可證。它並不糟糕——那麼多。
否則,它會破壞用戶的生產力。它也是鎖定的來源,通常是不必要的。
我發現 Github 項目可以滿足大部分(如果不是全部)需求,例如,以一種有效的方式。大多數經理雖然也不/不應該關心項目的微觀任務,但 Excel 表已經完成了這項工作。
Jira 客戶是誰的後果是缺乏效率和混亂。它過於可定制,無法保留任何形式的可用性來提供可定制性。我看到經理們樂於實現“終極 Jira”,只是團隊中的每個人都必須學會遵守新流程,只為了讓 1-2 人可以在不訪問 github 或 gitlab 的情況下跟踪任務和速度.
你得到了很好的統計數據,但如果我不得不花費我每週工作的 1/5 來撫摸 Jira,你就會失去它。
經理們喜歡 Jira,這就是它不斷出現的原因。你需要一位新經理進來,說他們知道 Jira,使用它可以解決公司所有的速度問題,最終讓人們寫出他們多麼討厭 Jira 的文章。
1.速度極慢。
2. 很難預測做出任何改變的效果。
3. 權限系統太複雜了,我可以是一個版塊的管理員,卻沒有權限查看它的票。
4. 它將對話降級為二等 UI 元素,而這是任何項目管理系統中最重要的部分。
5. 試圖同時對一堆工單進行操作(例如將所有處於該狀態的工單移動到其他狀態)需要大量時間。
6. 每個 Jira 設置都如此不同,試圖將組織某個領域的工作與其他地方的類似工作進行比較是沒有用的。
7. 用戶界面非常錯誤。我可以在工單中添加必填字段,然後當我嘗試使用快捷方式創建新工單時,它不起作用,因為我無法填寫該必填字段。
8.當一個人在系統的某一位上做某事時會有隨機的副作用,並且VOILA每個人的工作流程都被破壞了,沒有明顯的警告會發生。